Jaana Komscha-Härkönen sai kaksoset ja hyppäsi yrittäjäksi tarjoamaan työyhteisöille luovia hetkiä ”Jaana Komscha-Härkösen yhtiö tarjoaa työyhteisöille ohjattuja luovia aktiviteettejä työpäivän aikana. Breikkien aikana heittäydytään tekemään osallistavia harjoituksia ammattitaitoisen ohjaajan johdolla.”
Ei huonon äidin syndrooma: Jaana Komscha-Härkönen perusti oman yrityksille jaksamista ja henkilökohtaista kehittymistä tukevia palveluita tarjoavan Breaksin mahdollisimman väärään aikaan. Perheeseen oli juuri syntynyt kaksoset. Valmiita verkostoja ei ollut.
Riko rajasi ja valjasta luovuutesi töissä Tradenomien valmennuspalettiin kuuluu ajan hermolla olevia valmennuskokonaisuuksia Riko rajasi -tilaisuudessa opittiin luovuudesta alojensa johtavilta yrityksiltä.
Breaks Finland Oy lanseeraa Happiness as a Service -palvelumallin (HaaS), joka perustuu maailman onnellisimman kansan, suomalaisten, tapaan tehdä työtä. Palvelu koostuu viikottaisista yhteisöllisistä hetkistä ja valmennuksista verkossa, jotka tauottavat työtä ja luovat perustan entistä paremmille työpäiville.
Ihmiset ovat jo usealla mantereella osallistuneet verkon kautta Breaks Finland Oy:n voimaannuttaviin Breikkeihin. Business Finlandin rahoitus auttaa kasvavaa yritystä nyt laajentumaan ulkomaille. Yritys panostaa vahvasti kevään aikana haastavissa työoloissa kärvistelevien ihmisten auttamiseen Alankomaissa ja Iso-Britanniassa.
Koronasyksyn aikana Itä-Suomen yliopisto tarjoaa oikeustieteiden opiskelijoilleen luovien ammattilaisten ohjaamia Breikkejä. Opiskelijat aktivoituvat tekemään uudenlaisia, opintojen perinteisistä sisällöistä poikkeavia asioita sekä jakamaan elämyksensä ja tuotoksensa keskenään.
Experienced business developer and communicator Reidar Wasenius (53) is the Chief Creative Officer (CCO) of Breaks Finland as of 3 August 2020. His main responsibilities include marketing communications, brand-building and business development.
A number of renowned Finnish private investors are investing in a startup, which provides creative Breaks to help client organization employees feel well and do well. Participants in Breaks are empowered to do their jobs with more courage and creativity – individually and together. Demand has been increased by the pandemic.
